如何使一次拓展活動效果更長久?下文細(xì)聽慧之達(dá)企業(yè)拓展咨詢公司小編來分析分析。

　　如何使一次拓展活動效果更長久?公司出錢出力，希望團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解決公司內(nèi)部管理問題。可謂是勞苦功高。然而，外因要通過內(nèi)因起作用。拓展培訓(xùn)的效果只有內(nèi)化為員工行為和組織行為，并且持續(xù)有效才是有價值的。好的培訓(xùn)的第一要素是區(qū)分受眾。要明確你的觀眾是誰，他們要什么。

　　比如你和一群老大媽講如何經(jīng)營企業(yè)肯定不太合適;你和一群學(xué)生講如何買菜他們也會把你轟下去。原因很簡單，你的輸出不會成為他們的輸入，蕞慘的演講就是下面根本就不愿意聽，上面那位還津津有味地說著，一個人的陶醉，一群人的痛苦。一個培訓(xùn)師將針對企業(yè)的培訓(xùn)分了三類，他每次針對企業(yè)有三種課程，高層、中層和基層。

　　對于高層主要是學(xué)習(xí)思想，把握趨勢，商業(yè)思想和戰(zhàn)略思維是高層應(yīng)該把握的關(guān)鍵。

　　對于中層主要學(xué)習(xí)方法，提高效能，這時候管理方法、市場策略是中層需要掌握的技藝。

　　對于基層主要是學(xué)習(xí)技能，提高素質(zhì)，技能和態(tài)度，素質(zhì)和知識是業(yè)績和個人成長的關(guān)鍵?！　￡P(guān)于培訓(xùn)，韓愈早就給了最佳的詮釋方法，六個字：傳道、授業(yè)、解惑。

　　針對于企業(yè)我們可以如下理解：

　　傳道——傳創(chuàng)新之道; 授業(yè)——授策劃之業(yè);解惑——解經(jīng)營之惑。

　　培訓(xùn)一定要以人們喜于接受的方式進(jìn)行，至少能夠讓人家愿意聽下去，否則人家都不愿聽，你講的再好也是徒勞的。

　　一樣好的培訓(xùn)

　　開頭——良好的開端是成功的一半(3分鐘進(jìn)入主題)

　　中間——主題明確，條理清晰，重點突出，言之有物(深入淺出，啟迪開悟)

　　結(jié)尾——三倆妙語，發(fā)人深思(不要拖泥帶水，2分鐘搞定)

　　以上是長沙拓展活動的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。如果大家需要長沙拓展活動可以聯(lián)系我們長沙慧之達(dá)企業(yè)拓展咨詢公司，