第四，領(lǐng)導(dǎo)層要自黑，有機會坑領(lǐng)導(dǎo)一下，會讓員工心里比較爽，其實玩游戲能看出人品，我建議老板僅做觀察者，當(dāng)然你非常自信的話沒問題。 第五，老板要大方。錢散人聚。

團建是一項非常重要的活動，無論是對員工還是管理者，能夠從中觀察出很多東西。下面跟隨慧之達團建一起來看看~

慧之達拓展活動項目：動力圈。 動力圈是一個經(jīng)典的團隊協(xié)作的拓展訓(xùn)練項目，需要全組成員手拉手圍城一圈，每個人握住拔河繩的一部分圍成一個圓，將繩圈拉緊，挑選隊員在這

第一個好處：促進團隊的凝聚力 有這么一種老板認(rèn)為：團建可以加強團隊團結(jié)能力，促進團隊的凝聚力，有這么一種老板。實際上，參加一次集體活動，就可以提升團隊的團結(jié)能力

咱們書接上文！ 3建立有效溝通，提升認(rèn)同感團隊帶頭人要讓大家為團隊共同目標(biāo)去努力，就需建立與員工有效的溝通方式，增進彼此間的了解和認(rèn)同。 團建活動其實就是搭建一

傳遞團隊使命，提升責(zé)任感團建活動的一個重要目的是提升成員對團隊的認(rèn)知和認(rèn)同，并將個體的關(guān)注點、興奮點和發(fā)力點匯集到團隊目標(biāo)，形成團隊的強大合力。